皆さま、こんにちは。2026−2027年度、新潟ロータリークラブ会長を務めさせていただきます、坂井 賢一です。職業分類は冠婚葬祭業です。本多晃幹事、高橋智則副幹事とともに、一年間しっかりと務めてまいります。どうぞご指導、ご鞭撻のほどよろしくお願いいたします。

今年度、私が掲げさせていただいたテーマは、「人と人との絆を大切にし、共に歩む」です。 この言葉には、今の時代だからこそ、私自身が強く感じている想いを込めました。2020年、新型コロナウイルスの流行は、私たちの日常を大きく変えました。 ・例会が開けない。 ・人と自由に会えない。 ・食事を囲みながら語り合うこともできない。それまで当たり前だと思っていたことが、突然失われました。そして、その時に改めて気づかされたのは、1．何気ない会話、2．笑顔で交わす挨拶、3．同じ時間を共有できること、そうした一つひとつが、実はかけがえのないものだったということです。
私は、コロナの期間を通じて、「人と人とのつながり」こそが、ロータリーの原点なのではないかと強く感じました。ロータリーは、奉仕の団体です。ですが私は、それ以前に、「人が人を思いやる場所」であると思っています。人との出会いがあり、学びがあり、励ましがあり、 時には支え合いがある。
そうした積み重ねの中で、友情が生まれ、信頼が生まれ、そして奉仕へとつながっていく。 私は、その流れを大切にしたいと思っています。

国際ロータリー2026−2027年度会長は、ナイジェリアのオラインカ・ハキーム・ババロラ会長です。

今年度のテーマは、「持続可能なインパクトを生み出そう」です。 オラインカ会長は、「変化は始まりに過ぎない。大切なのは、その後に何が残るか」と語られています。私は、この言葉に深く共感しました。先ず新しいことを始める。そして、本当に大切なのは、その活動が一時的なもので終わるのではなく、地域の中に、人々の心の中に、確かな価値として残っていくことだと思います。それが、ロータリーのいう「持続可能なインパクト」なのだと感じています。
また、第2560地区の富山洋ガバナーは、「ロータリーで人生をより充実させよう」という地区方針を掲げられました。私は、この言葉も非常に素晴らしいと思っています。ロータリーとは、単なる奉仕活動の場ではなく、人生を豊かにする学びの場であり、出会いの場でもあります。異業種の仲間と語り合い、価値観に触れ、地域について考え、そして、自分自身も成長していく。そうした時間が、人生を豊かにしてくれるのだと思います。その中で、地区では、 1．クラブの活性化　2．会員増強　3．地区補助金の積極的活用　4．DXの推進 という重点項目が掲げられました。新潟ロータリークラブでも、今年度はいくつかの重点目標を定めました。まず、会員増強です。2024年度からスタートした「3-year Rolling Goals」も、今年度が最終年度となります。最終目標である89名に向け、皆さまと共に努力してまいります。ですが、私は単に人数を増やすことだけが目的ではないと思っています。「このクラブに来ると楽しい」、「仲間に会いたくなる」、「また参加したい」そう思えるクラブでなければ、本当の意味での活性化にはならないと思っています。そのためにも、親睦を大切にしたいと思っています。現在3つある同好会を、6つまで増やしたいと考えています。ゴルフでも、食事でも、趣味でも構いません。例会だけではなく、さまざまな場面で交流することで、人と人との距離は縮まっていきます。その積み重ねが、クラブの温かさにつながっていくと思っています。

さらに今年度は、ロータリー財団、ポリオプラス、米山記念奨学会への寄付についても、重点目標として掲げます。寄付は決して強制ではありません。ですが、小さな善意の積み重ねが、 世界を変える力になる。ポリオ撲滅活動は、その象徴だと思います。ロータリーは長い年月をかけ、世界からポリオをほぼ根絶するところまで来ました。私は、こうした活動こそ、ロータリーの誇りだと思っています。 最後になりますが、私は今年一年、「人と人との絆」を何より大切にしながら、皆さまと共 に歩んでいきたいと思っています。 人とのつながりが、クラブを強くし、その力が、地域への奉仕につながり、そして未来へと続いていく。 目標実現を目指していきたいと思っています。どうぞ一年間、よろしくお願いいたします。